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关键事件法的缺点是( )
A:无法在员工之间、团队之间和部门之间进行工作绩效的比
B:绩效考核的结果缺乏确切的事实依据
C:容易出现近因效应
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关键事件法
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绩效不佳的因素可以分成两类,一类是个体因素,另一类是( )
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