五金公司的副总裁张三注意到公司XL型产品的市场份额正逐渐缩小，经分析确定是由于产品价格高于竞争对手产品的价格。为了降低成本，他指示XL生产车间主任王五将该产品的成本减少10%。王五回去后立即召开各工段长的会议,决定从工人那里下手,于是他们加快了机器和装配线的运转程度，减少浪费 并取消了休息时间。但是这一措施 却引起了工人的强烈不满，缺勤人数增加,成本并未减少。这说明:（ ）
某厂生产的三种产品的有关资料如表所示： 要求：（1）计算三种产品的销售量总指数以及由于销售量变化对销售额的影响；（2）计算三种产品价格总指数以及由于价格变动对销售额变动的绝对额；（3）计算销售额总指数。
，产品价格P=10，从短期看，该企业利润最大化产量为（ ）。
要求：（1）计算三种产品的销售量总指数以及由于销售量变化对销售额的影响；（2）计算三种产品价格总指数以及由于价格变动对销售额变动的绝对额；（3）计算销售额总指数。