彭德尔顿百货公司的总部设在芝加哥，一位顾问与该公司的一些高级管理人员讨论有关管理质量的问题。常务副总裁问起在管理者发展方面是否有一些概括性的原则。他对顾问讲，"我们知道你对于各种类型的企业中各个层次管理人员的培养发展有各种丰富经验，你是否已经发现了什么接近于普通真理或者说原则的东西?" 顾问回答说：“尽管我不想断言在管理者发展这一方面有普遍原则，但我坚信管理者发展计划的作用。首先，企业最高层管理人员--不论是大的部门经理、地区经理或企业总经理--必须详细地了解提出的管理者发展计划要求完成的内容，必须确信这种计划是必由之路，必须有耐心和决心去促使每一个管理人员把理论与实践结合起来。”“其次，计划必须由业务经理来实施，而不是由顾问或人事部门来实施。第三，对每一项计划的评价都应以其对公司成果所作的贡献为依据。最后，我肯定当主要的高层管理人员对计划失去了直接兴趣，不再与计划保持联系时，计划的质量和效果就会降低。” 常务副总裁说：“我们怎么能像你所说的那样直接地参与这类训练计划呢?我们有这么多的事要做，而且，正因为如此，我们才在人事部门里设了一个培训科。” 请回答：1.你同意顾问的意见吗?如果同意，作为人力资源部经理，你怎样完成他认为要做的工作? 2.管理人员的开发类型有哪些?
在对一人机作业进行了45周期的观测后发现,每周期机器工时需4.2分钟,每周期工人的作业时间平均为2.3分钟,工人的评定系数为1.2(机器的评定系数为1.0)。假设放宽率为15%，试计算该项作业的定额标准时间。
审计人员对某企业2007年度的收入、费用账户及相关的凭证进行了审查，该年度企业实现利润5 000 000元，交纳所得税1 650 000元。经审计发现该企业存在以下问题。（1）按规定报批后，将一笔确实无法支付的货款5 000元作为其他业务收入。（2）利息收入1 400元未作处理。（3）经营租入设备一台，支付租赁费的同时共计提3 600元，全部计入管理费用。（4）营业外支出中有违反税法规定支付的滞纳金、罚款1 200元，计算应纳所得税时未进行调整。（5）医务室人员的工资24 000元直接计入生产成本。（6）出租固定资产的净收入4 000元计入其他应付款。（7）全年业务招待费共发生1 200 000元，超过标准30 000元全部计入管理费用。计算应纳所得税时未进行调整。要求：指出该企业存在的问题，并指出对利润及应纳税所得额的影响。
审计人员对某企业2008年12月31口的银行存款进行审查确定银行存款日记账余额为29 000元，银行对账单余额为30 270元，并发现下列情况。 （1）12月23日银行对账单上收入外地汇款6 000元，企业银行存款日记账上无此记录。 （2）12月28日银行扣除短期借款利息490元，企业未收到付款通知。 （3）企业12月28日开出转账支票一张2 140元，银行未入账。 （4）银行12月29日收到货款1 250元，企业尚未收到收款通知。 （5）企业12月30日存入转账支票一张1 630元，银行未入账。 （6）银行对账单上发现l 2月30日付出6 000元，企业银行存款日记账上无此记录。要求：（1）编制银行存款余额调节表。（2）分析其中可能存在的问题。（3）提出进一步审查的方法。
某会计师事务所的注册会计师王强于2008年2月23日完成了对某股份有限公司2007年度会计报表的实地审计工作，已草拟了无保留意见的审计报告。该会计师事务所的主任会计师在复核审计工作底稿时，发现下列情况。（1）公司不愿意提供2006年、2007年两年的比较会计报表。（2）公司因合同规定的交货期临近，没有同意注册会计师提出的存货盘点要求，但把公司自行盘点的书面资料交给注册会计师复核。存货占流动资产的20％。（3）公司在2007午10月被起诉侵权，原告要求赔偿100万元。诉讼案至注册会计师出具审计报告时仍未结案。公司不接受注册会计师提出的在会计报表附注中披露这一事件的建议。要求：请说明会计师事务所的主任会计师能否同意注册会计师的审计意见。如果不同意，请代主任会计师草拟一份审计报告。
