某企业为适应发展需要，决定增加某产品产量，其增产方案有三个，寿命期均为十年，方案A是旧厂改造，费用为70万元，若销路好（概率为0.5），可获利35万元／年；销路一般（概率为0.2），可获利35万元／年；销路差（概率为0.3），可获利20万元／年。方案B是新建车间，费用为150万元，若销路好（概率为0.5），可获利80万元／年；销路一般（概率为0.2），可获利20万元／年，销路差（概率为0.3），可获利10万元／年。方案C是新建工厂，费用为450万元，若销路好（概率为0.5），可获利160万元／年，销路一般（概率为0.2），可获利10万元／年，销路差（概率为0.3），则亏损40万元／年。试根据以上资料，运用决策树方法进行决策。（要求画出决策树）
某灯饰公司本年灯具的销售收入为2000万元，变动成本为1300万元，固定成本350万元。下一年度销售量增加15％，单价和成本水平不变。要求：(1)计算经营杠杆系数（5分）(2)预计下一年度的利润。（5分）
某企业只生产一种产品,1999 年销量为1000件,单价20元,单位成本14元,其中单位变动成本10元。为扩大经营规模,企业拟租用一台专用设备,年租金为1600元,假定2000年单价和单位变动成本不变。要求 :(1)计算 2000 年该企业的保本量。(2)若要实现利润增加一倍的目标 ,2000年至少销售多少件产品 ?（3)若明年市场上只能容纳 1400 件产品 , 此时该产品的安全边际应是多少 ?
达明公司是一个生产污水处理设备的公司，现准备在今年购置一台新型设备，以增加产量，扩大市场份额。预计购置新设备成本60万元，运输、安装测试等费用共计6万元。新设备寿命为5年，预计残值率为5%，按直线法计提折旧。使用该设备可使公司每年增加销售收入50万元，每年增加营业付现成本30万元。所得税税率为30%。公司的资本成本为10%。要求：计算该设备的净现值，并判断是否购置该设备。年金现值（10%，5）=3.790复利现值（10%，5）=0.621
图2