某企业为增加销售，拟定开发一个新产品。有两个方案可供选择。【方案一】投资400万，建大车间。建成后，如果销路好，每年获利75万；如果销路差，每年将亏损10万。使用年限10年。【方案二】投资150万，建小车间。建成后，如果销路好，每年获利30万；如果销路差，每年将亏损5万。使用年限10年。 据市场调查预测，新产品在今后10年内，销路好概率是0.7，销路差概率是0.3。请决策哪个方案好？
某企业准备生产一种新产品，经研究拟定了两个方案。方案一：年固定成本200万元，单位产品变动成本为500元；方案二：年固定成本为250万元，单位产品变动成本为400元。产品售价每件为900元。根据市场调查与预测，估计销路好时，可销售1万件，销路一般时，可销售8千件，销售差时只能销售4千件。在目前的生产质量水平条件下，估计销路好的可能性为20％，销路一般为50％，销路差为30％，试运用决策树方法为该企业确定在上述条件下的较优方案。
