A是某通讯器材公司的总经理,前几年公司发展势头好，盈余多，为了求得进一步的发展，A想在搞好现有业务的同时，着手开辟新业务。为此，A把从事通讯器材营销工作的得力干将B抽调出来，划拨2千万元资金，全权委托其从事房地产经营，并对B说，只要有好的项目，资金没问题。一年以后，该公司房地产的业务沉淀资金8千万元，使公司流动资金的周转发生严重困难，主营业务的发展受到了很大的影响，公司处于亏损边缘。 请从授权的角度分析A的做法有何问题，谁应对此结局负责。
某承包商甲与某建材供应商**订了水泥购销合同，约定建材供应商向承包商乙、丙分别交付水泥，但是，建材供应商却只向承包商乙履行，而没有向承包商丙履行，致使承包商丙**为短缺水泥而影响施工造成经济损失。请问，建材供应商应当向（ ）承担违约责任。
甲企业2018年初取得一项可供出售金融资产，取得成本为515万元，2018年12月31日，可供出售金融资产的公允价值为628万元，该企业适用的所得税税率为25%。该业务对当期所得税费用的影响额为( )万元。
