小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评，但是依靠自己所拥有的资源，公司的发展很快。去年，公司从外部引进了一名人力资源总监，至此，公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来，公司中的大多数员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具休要求。在去年年终考评时，小王的上司要同他谈话，小王很是不安，虽然他对一年来的工作很满意，但是不知道他的上司对此怎么看。小王是一个比较“内向”的人，除了工作上的问题，他不是很经常地和他的上司交往。在谈话中，上司对小王的表现总体上来讲是肯定的，同时，指出了他在工作中需要改善的地方。小王也同意此看法，他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的，离开他上司办公室时小王感觉不错。但是，当小王拿到上司给他的年终考评书面报告时，小王感到非常震惊，并且难以置信，书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的东西，而他的成绩、优点等只有一点点。小王觉得这样的结果好像有点“不可理喻”。小王从公司公布的“绩效考评规则”上知道，书面考评报告是要长期存档的，这对小王今后在公司的工作影响很大。小王感到很是不安和苦恼。请您结合本案例回答下列问题：1.绩效面谈在绩效管理中有什么样的作用？人力资源部门应该围绕绩效面谈做哪些方面的工作？2.经过绩效面谈后小王感到不安和苦恼，导致这样的结果其原因何在？怎样做才克服这问题的产生？
过去的计划经济是统购、统销、统管，大部分资源由政府拥有，由指令分配，这是一种以集中管理代替市场机制的做法。而现在的“统一大市场”依托市场机制运行，通过创造公平竞争、高标准法治化、更加符合解放生产力的制度环境。（ ）
从18 世纪起，我们就适应了建立在西方霸权基础上的国际秩序。西方霸权在18 世纪是经历启蒙运动的法国霸权，19 世纪是经历工业革命的英国霸权和20 世纪经历两次世界大战后拥有经济和政治统治地位的（ ）霸权。
从18 世纪起，我们就适应了建立在西方霸权基础上的国际秩序。西方霸权在18 世纪是经历工业革命的英国霸权，19 世纪是经历启蒙运动的法国霸权和20 世纪经历两次世界大战后拥有经济和政治统治地位的美国霸权。（ ）
