控制

质量波动是完全可以避免的，只要控制住影响过程(工序)质量的六个因素。

运用控制图可以找出质量问题的主要原因。

控制图中的点子全部落在控制限内说明没有异常出现。

控制图在生产过程中应用时，只要抽样打点不出界，就表明生产处于控制状态。在任何情况下，只要出现界外的点就可判断生产过程异常。

控制图的控制上限是由上级下达的质量标准决定的。

运用控制图可以分析和掌握质量数据的分布状况。

P控制图与Pn控制图的区别在于：P控制图的样本量是固定的。

控制图的控制界限可以用压缩的规范界限代替。

不合格品数控制图称为P控制图。

如果生产工序有变化，在控制图中必然表现为抽样打点出界。