前不久，继收购德国白色家电品牌施耐德之后，TCL集团又间接收购了美国Govedio公司，TCL计划用这两个品牌分别去开拓欧洲和美国市场。再加之TCL收购并重组乐华彩电，拥有乐华品牌的使用权，TCL旗下已经拥有了TCL、乐华、施耐德和Govedio四个品牌。TCL的品牌战略已经非常明显，即在国内和国际市场上针对不同的营销区域、不同的消费者结构层次积极开展多品牌市场战略。 正当TCL全面实施多品牌战略而“渐入佳境”的时候，另一跨国家电巨头日本松下公司却走上了与TCL相反的道路。7月21日，随着日本松下电器全球第一款Panasonic品牌冰箱在上海的亮相，松下电器(中国)有限公司的新任董事长伊势富一宣布，松下的全球第一品牌正式全面启动。2004年3月起，Panasonic将全面取代National，National将淡出人们的视野。 （1）结合TCL品牌加法分析多品牌战略的优缺点。(7分) （2）你认为松下公司在实行了多年的双品牌战略之后，为何选择了单一的综合品？(8分)
美国UB公司是国际香蕉生产、销售的巨无霸，UBC公司是UB在欧洲的子公司。因UBC和UB在欧共体香蕉市场占有40%的份额，欧共体委员会对UBC提起反垄断诉讼。欧共体委员会认为：香蕉属性柔软，对儿童、老人、病人等消费群体有特殊需求，与其他水果之间不具有替代性，可以成为独立的相关产品市场。因而，UBC拥有市场支配地位。UBC认为，香蕉、苹果、梨子、桔子、葡萄、草莓等新鲜水果构成相关商品市场，因为：（1）同样在商店出售、摆放在同样的货架、价格大致相同、同样被当做甜点或者在正餐之间被人们食用；（2）其他新鲜水果上市时，对香蕉的购买量明显减少，不能构成相关商品市场。法院认为，通过比对不同水果的特性，认为香蕉无核、柔软、易消化、有特殊气味；对于儿童、老人、病人，其他水果无法替代，香蕉本身构成相关市场。问题：（1）你同意何种观点？为什么？（2）举例说明构成相关市场的主要判定因素有哪些？
