某企业具有世界一流设备,并招收了一大批优秀的专业人才。但该企业的经营业绩却一直不佳,员工的工作积极性普遍不高,经常有管理人员和技术人员辞职现象。从管理职能角度看,这个企业最有可能是哪一方面出现了问题?( )。
A是某通讯器材公司的总经理,前几年公司发展势头好,盈余多,为了求得进一步的发展,A想在搞好现有业务的同时,着手开辟新业务。为此,A把从事通讯器材营销工作的得力干将B抽调出来,划拨2千万元资金,全权委托其从事房地产经营,并对B说,只要有好的项目,资金没问题。一年以后,该公司房地产的业务沉淀资金8千万元,使公司流动资金的周转发生严重困难,主营业务的发展受到了很大的影响,公司处于亏损边缘。 请从授权的角度分析A的做法有何问题,谁应对此结局负责。