某企业为适应发展需要，决定增加某产品产量，其增产方案有三个，寿命期均为十年，方案A是旧厂改造，费用为70万元，若销路好（概率为0.5），可获利35万元／年；销路一般（概率为0.2），可获利35万元／年；销路差（概率为0.3），可获利20万元／年。方案B是新建车间，费用为150万元，若销路好（概率为0.5），可获利80万元／年；销路一般（概率为0.2），可获利20万元／年，销路差（概率为0.3），可获利10万元／年。方案C是新建工厂，费用为450万元，若销路好（概率为0.5），可获利160万元／年，销路一般（概率为0.2），可获利10万元／年，销路差（概率为0.3），则亏损40万元／年。试根据以上资料，运用决策树方法进行决策。（要求画出决策树）
某公司年末资产负债表简略形式如下： 已知： （1）期末流动比率=2 （2）期末资产负债率=40% （3）本期应收账款周转次数=5次 （4）本期销售收入=400000元 （5）期末应收账款净额=期初应收账款净额 要求： 根据上述资料,计算并填列资产负债表空项。
甲公司是一个汽车挡风玻璃批发商，为5家汽车制造商提供挡风玻璃。该公司总经理为了降低与存货有关的总成本，请你帮助他确定最佳的采购批量。有关资料如下： (1)挡风玻璃的单位进货成本为1 300元。 (2)全年需求预计为9 900块。 (3)每次订货发出与处理订单的成本为38.2元。 (4)每次订货需要支付运费68元。 (5)每次收到挡风玻璃后需要验货，验货时外聘一名工程师，验货需要6小时，每小时支付工资12元。 (6)为存储挡风玻璃需要租用公共仓库。仓库租金每年2 800元，另外按平均存量加收每块挡风玻璃12元/年。 (7)挡风玻璃为易碎品，损坏成本为年平均存货价值的1%。 (8)公司的年资金成本为5%。 (9)从订货至挡风玻璃到货，需要6个工作日。 (10)在进行有关计算时，每年按300个工作日计算。 要求： (1)计算每次订货的变动成本。 (2)计算每块挡风玻璃的变动储存成本。 (3)计算经济订货量。 (4)计算与经济订货量有关的存货总成本。(5)计算再订货点。
要求：从资本经营盈利能力角度用连环替代法计算各因素变动对净资产收益率的影响程度。
要求： 从资本经营盈利能力角度用连环替代法计算各因素变动对净资产收益率的影响程度。
已知： （1）期末流动比率=2 （2）期末资产负债率=40% （3）本期应收账款周转次数=5次 （4）本期销售收入=400000元 （5）期末应收账款净额=期初应收账款净额 要求： 根据上述资料,计算并填列资产负债表空项。
要求；根据上述资料，运用垂直分析法对公司的利润结构进行分析。
要求： 根据以上资料，按帕利普财务分析体系对可持续增长率变动原因进行分析。
分析要求： （1）对资产负债表进行水平分析； （2）评价HHJJ公司的财务状况。