某企业准备生产一种新产品,经研究拟定了两个方案。方案一:年固定成本200万元,单位产品变动成本为500元;方案二:年固定成本为250万元,单位产品变动成本为400元。产品售价每件为900元。根据市场调查与预测,估计销路好时,可销售1万件,销路一般时,可销售8千件,销售差时只能销售4千件。在目前的生产质量水平条件下,估计销路好的可能性为20%,销路一般为50%,销路差为30%,试运用决策树方法为该企业确定在上述条件下的较优方案。
某企业采用变动成本法计算产品成本,产品总成本模型为y=1 5006x。该企业今年9月份的实际销售量为35 000件,9月份的预计销售及相应的概率分别为: 要求:(1)采用指数平滑法预计10月份销售量(设a=0.3)。 (2)预测10月份的总成本。
某厂生产和销售甲、乙两种产品,产品的单位售价分别为:甲产品10元,乙产品5元,变动成本率分别为:甲产品60%,乙产品70%。全月固定成本120,000元。本月甲产品的预计销量为50,000件,乙产品的预计销量60,000件。 要求计算以下各项指标: (1)保本点销售额; (2)甲、乙两种产品保本点的销售量; (2)安全边际额; (4)本月预计的利润。
某黄酒生产企业销售一个类型的黄酒,8月份黄酒的单位变动成本为16元/瓶,变动成本总额为64000元,共获税前利润18000元。若该公司计划于9月份维持销售单价不变,变动成本率仍维持8月份的40%。 要求:(1)预测8月份的保本销售量。(5分) (2)若9月份的计划销售量比8月份提高8%,则可获得多少营业利润?(5分)
某企业只生产一种产品,1999 年销量为1000件,单价20元,单位成本14元,其中单位变动成本10元。为扩大经营规模,企业拟租用一台专用设备,年租金为1600元,假定2000年单价和单位变动成本不变。要求 :(1)计算 2000 年该企业的保本量。(2)若要实现利润增加一倍的目标 ,2000年至少销售多少件产品 ?(3)若明年市场上只能容纳 1400 件产品 , 此时该产品的安全边际应是多少 ?