注册会计师张华在对X股份有限公司存货项目的相关内部控制制度进行测试后,发现该公司存在以下几种可能导致错误的情况。(1)仓库管理控制松弛,存货无定期盘点制度。(2)公司以前从未接受过注册会计师的审计。(3)公司存货的计价方法由先进先出法改为全月一次加权平均法。(4)自称年底从A公司购入的存货至今未收到发票,年终时已入库。(5)B公司存放在公司的D产品可能已计入公司存货。要求:(1) 注册会计师应当分别执行的最主要的实质性测试程序是什么?(2) 执行的实质性测试能够实现哪些审计目标?(3) 执行的各项实质性测试程序所获取的审计证据,如按其外形特征可分属哪些类型?
某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理,对新招聘来的大学生小章说:“这项重要任务就交给你了,你先提出一个招聘方案吧!”小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生,他欣然地接受了任务,一周以后,他设计了一份详细的招聘计划草案,送到了王经理的面前。在小章所提交的招聘计划草案中,提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上,应当对候选人进行一次选拔性的素质测评,作为第二阶段的主要任务,然后再采用面试、无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。请根据本案例,回答以下问题:1.您认为对应聘者进行选拔性素质测评,应当做好哪些准备工作?2.对营销经理的“团队管理能力”进行测评时,需要把握哪些测评要素?
这次是一次为SH物流公司举行的一次培训课。课堂上,培训师时而在长篇大论的讲述,时而在白板上书写着,但是讲台下面却很混乱。中间下课休息时,学员聚集在一起议论,仓储主管小李说:“你们觉得这位名师如何?我可是耐着性子听了这两天半的课了,本以为他可能会讲些实用的内容,可是这三天的培训课快完了,我也没听到与我工作相关的内容!”而货运主管小齐大声说道:“主管在培训前可是发话啦,受训完回岗可是有任务的!我是做运输的,我想知道如何解决运输中突发事故,比如遇到发错货了、途中遭劫或货物被人做手脚了等问题时应该如何处理,结果听了半天,还没有摸到门道!”“这可不行啊,我们可是花了大价钱请他来上课的!平常,工作这么忙,能坐到这里听课多不容易啊!要不是看他斯斯文文的样子,我早就提议大家将他赶下台了!”检验员小杨也急切地插话。仓储主管小李又接着说:“我们抱怨也没用啊,还是快想想办法吧。要不我们将这些情况向HR经理反映一下。”货运主管小齐说:“对!对!我们花钱并不是坐在这里听听课就行了,他虽然讲的都没错,但对我们没有用啊!这些想法一定要讲出来,一定要讲出来!”在企业人力资源管理活动过程中,这种令人失望的事并不少见,只是程度不同而已。请结合本案例,回答以下问题:1.请分析说明是什么原因导致上述教学质量问题的发生?2.为了提高培训师的教学质量和效果,应当注重抓好哪些工作?
某公司每年耗用某种原材料3600公斤,该材料单位价格25元,单位储存成本2元,一次订货成本25元,要求计算: (1)经济订货批量; (2)最佳订货次数; (3)最佳订货周期; (4)最佳订货资金占用额; (5)存货总成本。(本题10分)
已知:某公司发行票面金额为1000元、票面利率为8%的3年期债券,该债券每年计息一次,到期归还本金,当时的市场利率为10%。 要求: (1)计算该债券的理论价值。 (2)假定投资者甲以940元的市场价格购入该债券,准备一直持有至期满,若不考虑各种税费的影响,计算到期收益率。 (3)假定该债券约定每季度付息一次,投资者乙以940元的市场价格购入该债券,持有9个月收到利息60元,然后965元将该债券卖出。计算:①持有期收益率;②持有期年均收益率