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要克服绩效考核中的晕轮效应,可以采用关键事件法。
对跨国企业的人员培训中必须包括跨文化培训。
依据决策作用时间及决策内容,可将生产运作过程中的决策分为三个层次,即: ( )
下列各项中属于流水线组织设计内容的是( )
网络图中的关键线路是指( )
下列各项中,不属于成批生产期量标准的是( )
准时生产方式生产中每道工序间的看板是为了控制 ( )
项目管理中一般要考虑三个目标,即 ( )
在制造企业中,面向生产需要的半成品与外购件库存的需求,属于 ( )
网络图中的关键线路是指 ( )
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