一天，智明公司会议室的空气显得比较沉闷。郑总经理、人力资源蔡经理和新进公司的15名人员正在进行严肃的对话。 郑总经理：“听说你们要集体辞职，能把你们的想法告诉我吗？今天我真心诚意来听取你们的想法和意见，有什么话大家尽管说，我尊重大家的各种想法。” 甲开口：“今年4月份贵公司到我们学校招聘，由于毕业后有所作为的想法，我们慕名来到这里。但是，公司的管理令我们感到很失望。从进公司的第一天起，我们只是接受任务，一天到晚埋头干活，干得不明不白的，无从了解我们工作是为了什么。” 乙接下去说：“招聘的时候，林经理（林经理是某项目的负责人，被临时抽调去招聘新员工）答应的月工资是1600元。7月23日，我们来报到了，报到后方知试用期工资仅850元/月。月底拿到的第一次工资是按天计算的，8天总计是213元，这无疑给我们泼了一盆凉水。第二个月的工资，扣掉办理有关人事手续费100元，午、晚餐伙食费300元，再扣掉住宿费用100元，到手的仅有300元。工资的高低并不是最重要的，但这种计算报酬的方法是对我们的轻视，也是对我们母校的公开篾视。我们会告诉母校以后不再推荐同学来这里工作。” 丙也开口了：“你们这么斤斤计较，按天给我们付酬，我们也只好按小时来计算工作。以往我们为了完成项目，考虑到工作的连续性，经常自愿加班到晚12点。我们愿意这么做，也从工作中找到不少的乐趣。但我们学乖了，不必那么卖力，到了下班时间，该下班就下班。我们清楚手上的项目要在9月10日完成，现在明确告诉你，就是到了11月10日也交不了差的。” 甲又说：“不过，我们已经商量好了，现在暂且不辞职。等学到本领后，再离开这里。” 听到这里，郑总经理说：“谢谢你们都说了真心话。公司成立两年来，我和几个副总经理白手起家，奋斗打拼，才有目前的结局。由于订单都做不完，我们一直没有时间认真考虑管理上的问题。前些日子，我碰巧听了一个有关人力资源的讲座，深受启发。回来后，我马上成立了人力资源部，还聘请了省委机关部门的处长来负责管理，你们看（他指着人力资源部经理），我还请来一位受过正规MBA教育的研究生来帮助我制定各项规章制度，希望能做到公司所有成员和公司一起发展。现在，管理水平的提高是公司迫在眉睫的事情。请你们相信我，给我一段时间，我会做得让你们满意的。你们先回去安心工作。” 技术人员离开后，郑总经理回头对蔡经理说：“你一定要帮帮我，把他们的积极性马上调动起来。”
行政单位（共3笔分录）（1）某行政单位某月用零余额账户发放职工工资总计80 000元，其中：在职职工50 000元，离休人员10 000元，退休人员20 000元。（2笔分录）（2）某行政单位接代理银行通知，收到财政授权额度600 000元。（1笔分录）
三相异步电动机，UN=380V，fN=50Hz，PN=7.5kW，nN=962r/min，pcu1=470W，pFe=234W，pm=45W，ps=80W，定子绕组为三角形接法，额定功率因数为0.827，在额定工况下运行。试求：1）转差率；2）转子电流的频率；3）转子铜耗；4）额定效率；5）额定定子电流。
一台三相笼型异步电动机，定子绕组为三角形接法，PN=200kW，UN=380V，2P=4，定子额定电流IN=234A，频率为50Hz，定子铜耗pcu1=5.12kWw，转子铜耗pcu2=2.85kW，铁耗pFe=3.8kW，机械损耗pm=0.98kW，附加损耗ps=3kW，,试求：额定工况时的电磁功率PM、电磁转矩TN、转差率SN、转速nN、转子电路频率f2N、输出机械转矩T2N。
一台桥式起重机的主钩电动机为异步电动机，其额定数据为：PN＝22 kW，nN＝723 r/min，E2N＝197 V，I2N＝70.5 A，λ＝3，折算到电动机轴上的负载转距TF＝100 N.m.试计算：1）在固有特性上提升负载时电动机的转速；2）电动机以758 r/min的转速下降重物时转子每相应串多大的电阻﹖3）若转子每相串入的电阻为转子本身电阻的119倍时，电动机的转速是多少﹖4）电动机在（1）状态下运行，为了停车采用反接制动，要求最大制动转距为2TN，转子每相应串多大的电阻﹖
它励直流电动机：PN= 100 kW，UN= 440 V，IN= 254 A，nN= 1000 r/min，Ra= 0.1 Ω，容许最大电枢电流Ia= 2.2 IN，设电机带动额定负载以额定转速稳定运行在电动状态，试求： 1）以最大电枢电流进行反接制动时，所需制动电阻为多大？ 2）如负载为位能性负载，要使电机以100 r/min的速度下放重物，如何实现？求出相应参数； 3）画出固有特性示意图及上述（1）、（2）两种情况的机械特性示意图。
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