的

人力资源规划的两个关键环节是需求分析和环境分析。

培训的间接成本也叫会计成本。

集体激励适用于产出是集体合作的结果的情况。

能级层序原理主要强调合理的组织结构具有放大管理功效的功能。

杂志作为一种招聘广告媒介，适合于招聘的职位比较大众化的情况。

绩效管理的运行保障机制就是对绩效管理进行支撑的机制。

技能清单是人力资源需求预测的定性分析方法之一。

一个岗位出现暂时空缺，可以让不适合的人暂时代替。

追踪培训效果是人力资源部经理在培训方面的职责。

在职业生涯的奠定阶段，员工往往成为组织的中坚力量。