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集体激励适用于产出是集体合作的结果的情况。

橱窗分析法将自己的特征分成“公开我”、“隐私我”、“潜在我”、“背脊我”四个橱窗。

内在奖酬也称非经济性奖酬，比如参与管理的机会、各种福利项目。

简历可以准备一个通用版本，适用于不同的求职目标。

职业生涯在组织中的横向发展一般是在同一工作序列内。

底薪制激励销售人员，容易导致销售人员的短期行为。

在德国文化中招聘测试的重点是候选人的社交技巧。

人力资源规划是服务于组织战略规划的。

人力资源规划要先制定总规划，再分解成具体的业务规划。

要克服绩效考核中的晕轮效应，可以采用关键事件法。