中国家族企业为何“短命”？（科技日报，2012-1-4） 首份《中国家族企业发展报告》日前由全国工商联、浙江大学城市学院家族企业研究所、中山大学中国家族企业研究中心和李锦记家族联合发布。报告指出，我国共有790万家的民营企业，占企业总数70%以上，其中大多数是家族企业。据统计，2010年底，我国2063家A股上市公司中，民营企业上市公司达762家，家族企业在上市公司中比重达36.9%。 一份调查显示，1990年前后民营企业平均寿命仅为3—5年、60%以上企业在创办后不到5年就破产或倒闭，与之相比，近年来民营企业寿命逐步提高，在2010年约为7年，但与日本企业(会社)35年的寿命相比，差距甚远。 我国一些家族企业在发展过程中，相对于现代大型企业、外资公司、跨国集团均不同程度地表现出家长式粗放型管理、家族成员争权夺利等问题，还暴露出保守、任人唯亲等弊端，尤其是部分“富二代” 成为“负二代”，已成了家族企业的“负资产”。 一些家族企业在传给谁、如何传的问题上依然缺乏明晰规划。调查发现，约44.3%的企业主表示目前没有考虑交班问题。在已考虑的家族企业中，多数希望能由家族继续保持对企业的控制权，约45.4%的企业主表示希望子女能直接管理本企业，还有19.33%的企业主打算让子女继承企业股权，“子承父业”的内部传承模式仍是主流。 但企业主们强烈的家族传承意愿恐怕会被泼上一盆冷水。调查数据显示，只有16%的企业主子女愿意接班，当然也有一部分企业主不愿意交班。将子女接班意愿和父辈交班意愿做契合度进行比较，超过3/4的家族企业在交接班问题上还没有达到统一。 根据案例分析，为了企业的持续发展，家族企业的成员该如何进行退出。
在对某企业2008年的财务收支审计过程中，发现下列情况：（1）企业将按规定取得的价格上浮10%的产品销售收入21 060元（含增值税）计入营业外收入；（2）企业将提前报废固定资产净损失8 000元作为补提折旧计入管理费用；（3）企业将专利转让收入12 600元计入营业外收入；（4）企业将支付滞纳金640元计入管理费用；（5）医护人员工资4 320元计入管理费用。该企业增值税税率为17%，营业税税率为5 %。要求：分析说明该企业上述经济业务的会计处理是否正常，如果有错误，提出调账意见。
某企业2005年度利润总额为200 000元，注册会计师于2006年2月对该企业进行审计。发现情况如下：（1）“固定资产清理”账户尚有贷方余额3 000元；（2）以前年度亏损已连续弥补四年，尚有40 000元没弥补；（3）投资收益包括国库券收入22 000元、投资其他企业分回利润30 000元（税前利润）已在被投资企业按15％税率缴纳所得税；（4）2005年度营业外支出中包括滞纳金和罚款16 800元；（5）2006年1月20日收到某购货单位退回2005年12月20日发运的产品100 000元，该产品成本为60 000元，企业进行了相应的账务处理。假设企业使用的所得税税率为30％。要求：（1）根据上述资料分析各种会计处理是否得当；（2）计算2005年度企业的应纳税所得额和应纳所得税。
，产品价格P=10，从短期看，该企业利润最大化产量为（ ）。