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美国人力资源开发与管理模式的特点有( )
企业领导或人力资源部门不可能详细了解每一个员工的工作内容和绩效标准,而员工有时也可能不全面了解企业对自己的期望和要求,这种现象称为( )
销售部门的经理得到了人力资源部门关于在招聘、考核、培训等方面的服务支持,销售部门的经理就是人力资源部门的一个( )的顾客
( )可以让测评者或第三者了解与掌握人力资源开发的不足与问题所 在,以及人力资源开发的进程及素质形成的情况。
( )要求人力资源开发者要善于引导被开发者有效地利用人员测评 与选拔的结果,把自己置身于群体中互相比较,不要孤立自我测评。
人力资源发挥最佳作用的前提是人事相配,人适其事,事的其人,人尽其 才,才尽其用,用显其效。这是属于( )测评
美国人力资源开发与管理模式的特点有( )
外部招聘和内部招聘都属于人力资源吸引的范畴。
人力资源需求主要受哪些因素的影响( )
人力资源需求预测定性分析方法有( )
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