审计人员对某企业2007年度的收入、费用账户及相关的凭证进行了审查，该年度企业实现利润5 000 000元，交纳所得税1 650 000元。经审计发现该企业存在以下问题。（1）按规定报批后，将一笔确实无法支付的货款5 000元作为其他业务收入。（2）利息收入1 400元未作处理。（3）经营租入设备一台，支付租赁费的同时共计提3 600元，全部计入管理费用。（4）营业外支出中有违反税法规定支付的滞纳金、罚款1 200元，计算应纳所得税时未进行调整。（5）医务室人员的工资24 000元直接计入生产成本。（6）出租固定资产的净收入4 000元计入其他应付款。（7）全年业务招待费共发生1 200 000元，超过标准30 000元全部计入管理费用。计算应纳所得税时未进行调整。要求：指出该企业存在的问题，并指出对利润及应纳税所得额的影响。
某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理，对新招聘来的大学生小章说：“这项重要任务就交给你了，你先提出一个招聘方案吧!”小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生，他欣然地接受了任务，一周以后，他设计了一份详细的招聘计划草案，送到了王经理的面前。在小章所提交的招聘计划草案中，提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上，应当对候选人进行一次选拔性的素质测评，作为第二阶段的主要任务，然后再采用面试、无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。请根据本案例，回答以下问题：1.您认为对应聘者进行选拔性素质测评，应当做好哪些准备工作?2.对营销经理的“团队管理能力”进行测评时，需要把握哪些测评要素?
