小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评，但是依靠自己所拥有的资源，公司的发展很快。去年，公司从外部引进了一名人力资源总监，至此，公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来，公司中的大多数员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具休要求。在去年年终考评时，小王的上司要同他谈话，小王很是不安，虽然他对一年来的工作很满意，但是不知道他的上司对此怎么看。小王是一个比较“内向”的人，除了工作上的问题，他不是很经常地和他的上司交往。在谈话中，上司对小王的表现总体上来讲是肯定的，同时，指出了他在工作中需要改善的地方。小王也同意此看法，他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的，离开他上司办公室时小王感觉不错。但是，当小王拿到上司给他的年终考评书面报告时，小王感到非常震惊，并且难以置信，书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的东西，而他的成绩、优点等只有一点点。小王觉得这样的结果好像有点“不可理喻”。小王从公司公布的“绩效考评规则”上知道，书面考评报告是要长期存档的，这对小王今后在公司的工作影响很大。小王感到很是不安和苦恼。请您结合本案例回答下列问题：1.绩效面谈在绩效管理中有什么样的作用？人力资源部门应该围绕绩效面谈做哪些方面的工作？2.经过绩效面谈后小王感到不安和苦恼，导致这样的结果其原因何在？怎样做才克服这问题的产生？
某企业2005年度利润总额为200 000元，注册会计师于2006年2月对该企业进行审计。发现情况如下：（1）“固定资产清理”账户尚有贷方余额3 000元；（2）以前年度亏损已连续弥补四年，尚有40 000元没弥补；（3）投资收益包括国库券收入22 000元、投资其他企业分回利润30 000元（税前利润）已在被投资企业按15％税率缴纳所得税；（4）2005年度营业外支出中包括滞纳金和罚款16 800元；（5）2006年1月20日收到某购货单位退回2005年12月20日发运的产品100 000元，该产品成本为60 000元，企业进行了相应的账务处理。假设企业使用的所得税税率为30％。要求：（1）根据上述资料分析各种会计处理是否得当；（2）计算2005年度企业的应纳税所得额和应纳所得税。
注册会计师张华在对X股份有限公司存货项目的相关内部控制制度进行测试后，发现该公司存在以下几种可能导致错误的情况。（1）仓库管理控制松弛，存货无定期盘点制度。（2）公司以前从未接受过注册会计师的审计。（3）公司存货的计价方法由先进先出法改为全月一次加权平均法。（4）自称年底从A公司购入的存货至今未收到发票，年终时已入库。（5）B公司存放在公司的D产品可能已计入公司存货。要求：（1） 注册会计师应当分别执行的最主要的实质性测试程序是什么?（2） 执行的实质性测试能够实现哪些审计目标?（3） 执行的各项实质性测试程序所获取的审计证据，如按其外形特征可分属哪些类型?
