绩效

对情绪低落、消沉的人进行绩效面谈，选择的地点应具有（   ）的特点

绩效不佳的因素可以分成两类，一类是个体因素，另一类是（  ）

适用人数较多的情况下的绩效考核方法有（  ）

绩效反馈主要包括实施考评面谈、制定绩效改进计划以及（  ）

某下属绩效计划的目标是本期内销售额100 万，实际只完成了80 万，实际与计划差20 万，这种比较称为（ ）。 

企业绩效管理系统实施效果的主要责任人是（    ）。 

强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈（ ）分布   

平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（ ）角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。 

（   ）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。 

绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（  ）