考核

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绩效考核的公平主要体现在考核程序、申诉机制上。

配对比较法将被考核者进行两两逐对比较，评价出被考核者的绩效优劣次序，可以避免趋中趋势。

绩效反馈是绩效考核必不可少的程序。

在绩效考核面谈中，面对性格内向和敏感的员工，可以选择办公场所进行。

服务对象对被考核人进行评估更适用于员工发展而不是奖惩管理。

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