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砂浆保水性的改善可以采用( )的办法。
绩效不佳的因素可以分成两类,一类是个体因素,另一类是( )
按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈可以分为( )
由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评方法可以分为( )
强制分布法可以保证人为划分的绩效等级分布恰好符合员工绩效的实际情况。
配对比较法将被考核者进行两两逐对比较,评价出被考核者的绩效优劣次序,可以避免趋中趋势。
采用关键事件评价法可以克服绩效评价中的近因效应。
在绩效考核面谈中,面对性格内向和敏感的员工,可以选择办公场所进行。
根据所选择的考核内容不同,可以将绩效考核分为基于品质特征的绩效考核、基于行为的绩效考核、基于效果(结果)的绩效考核三种基本类型。
要克服绩效考核中的晕轮效应,可以采用关键事件法。
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