对

对情绪低落、消沉的人进行绩效面谈，选择的地点应具有（   ）的特点

管理者在准备对下属的绩效考评面谈时，应做到（  ）

平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（ ）角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。 

一名航空公司的飞行员要想获得驾驶资格，必须掌握许多常识及飞行专业知识，以及其他要求，这实际上是对飞行员工作岗位的（   ）要求。 

企业领导或人力资源部门不可能详细了解每一个员工的工作内容和绩效标准，而员工有时也可能不全面了解企业对自己的期望和要求，这种现象称为（  ）

绩效考核面谈的要点是对被考核人进行价值评价，不需要集中在任务和绩效上。

配对比较法将被考核者进行两两逐对比较，评价出被考核者的绩效优劣次序，可以避免趋中趋势。

服务对象对被考核人进行评估更适用于员工发展而不是奖惩管理。

对推销员的业绩采用行为基础型（基于行为的）考评比较合理。

共同确定法适合于各大学、科研部门和企业对科学技术人员的绩效考核，往往评定被考核人担任某一职务（职位）以来相对较长时间内的绩效。