绩效

绩效考核的公平主要体现在考核程序、申诉机制上。

强制分布法可以保证人为划分的绩效等级分布恰好符合员工绩效的实际情况。

绩效考核面谈的要点是对被考核人进行价值评价，不需要集中在任务和绩效上。

由员工的直接主管来实行绩效考核是最常见的，也是最传统的方法。

属于分析工作绩效差距的具体办法有（  ）   

由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求，可能产生（  ）  

由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评方法可以分为（ ）   

绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有（  ）   

按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（  ）   

在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的（