绩效

绩效考核时，规定把员工强制分为三类： A 类(优秀)员工，B类（一般）员工和C类（后进）进行绩效考核的公司是（  ）。  

实践证明，提高绩效的有效途径是进行（    ）。 

绩效管理的最终目的是（   ） 

在剖析各种绩效差距的原因时，“工作计划性不周”属于（ ）原因   

下面关于评级量表法考核绩效的优点，表述错误的是（ ）

（  ）的组织文化氛围有利于客观地考核每个人的绩效

一位不善于讨领导欢心的员工不仅会在“与他人相处的能力”这方面得到较差的评价，而且在其他绩效要素上也会得到较差的评价。造成这一绩效考核误差的重要成因是（ ）

下面哪种情况不适合采用同事之间进行绩效评价（  ）

绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（  ）   

（   ）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。